NOTRE APPROCHE
Nous offrons des services de consultation spécialisés en matière de Lean et d'excellence opérationnelle, conçus pour aider les fabricants à optimiser leurs opérations, à améliorer leur productivité et à atteindre une croissance durable. Notre approche se concentre sur l'élimination du gaspillage, l'amélioration de l'efficacité des processus et la promotion d'une culture d'amélioration continue dans l'ensemble de votre organisation.
NOTRE EXPERTISE
Développement d’une stratégie d’excellence opérationnelle
Nous travaillons avec votre équipe de direction pour évaluer les performances actuelles, identifier les lacunes et élaborer un plan stratégique qui fixe des objectifs clairs en matière d'excellence opérationnelle.
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Cela comprend l'analyse comparative des processus, l'alignement des objectifs commerciaux et l'établissement d'un solide cadre d'amélioration continue.
Amélioration des processus et réduction du gaspillage
En utilisant les méthodologies Lean, nous identifions et éliminons les inefficacités au sein de vos processus de fabrication. En nous concentrant sur la réduction des 8 types de gaspillage (Muda), nous contribuons à rationaliser les opérations, à réduire les délais, à améliorer la qualité des produits et à réduire les coûts opérationnels.
Développement et mise en œuvre d'un système de gestion d'entreprise
Nous sommes spécialisés dans la conception et la mise en œuvre de processus rationalisés mais robustes adaptés aux besoins de votre entreprise, tout en garantissant la conformité aux normes et standards de l'industrie tels que ISO 9001, ISO 22163 et autres.
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Nous vous aidons à vous préparer à des audits de certification externes réussis.
Formation et certification Lean Six Sigma
Nous proposons une formation Lean Six Sigma approfondie à différents niveaux (ceinture blanche, ceinture jaue, ceinture verte) afin de doter votre équipe des compétences et des connaissances nécessaires pour résoudre des problèmes complexes, optimiser les processus et apporter des améliorations mesurables.
Notre formation met l'accent sur la prise de décision basée sur les données, l'analyse statistique et la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler).
Qualification des fournisseurs et gestion des performances
Nous vous aidons à établir une approche structurée de la qualification des fournisseurs et de la gestion des performances, garantissant que vos fournisseurs répondent à vos attentes en matière de qualité, de coût et de livraison.
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Notre méthodologie améliore la fiabilité des fournisseurs, atténue les risques et favorise l’amélioration continue, renforçant ainsi la performance globale et la résilience de votre chaîne d’approvisionnement.
Gestion du changement et développement de la culture
L'intégration réussie de la production allégée et de l'excellence opérationnelle nécessite une transformation culturelle. Nous aidons votre organisation à gérer le changement par le biais du coaching des dirigeants, de l'engagement des employés et du développement d'un état d'esprit d'amélioration continue à tous les niveaux de la main-d'œuvre.
Développement d'indicateurs de performance clés
Nous vous aidons à créer des indicateurs de performance clés (KPIs) qui s'alignent sur vos objectifs stratégiques. Nos consultants vous aident à mettre en place des systèmes de suivi en temps réel, ce qui vous permet de suivre les performances, d'identifier les goulots d'étranglement et d'assurer une progression soutenue vers l'excellence opérationnelle.
Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) et analyse
Nous organisons des sessions complètes de cartographie de la chaîne de valeur afin de visualiser et d'analyser vos processus de bout en bout.
Nos experts identifient les activités sans valeur ajoutée et les goulots d'étranglement, ce qui vous aide à optimiser les flux de travail, à réduire les gaspillages et à raccourcir les cycles de production.
Amélioration de la qualité/maintenance productive totale (TPM)
Nous aidons les fabricants à améliorer la qualité de leurs produits et à mettre en œuvre des pratiques de maintenance productive totale (TPM). Cela comprend la normalisation des processus, la maintenance préventive et le développement d'un système d'assurance qualité proactif afin de réduire les défauts et les temps d'arrêt.
Ateliers personnalisés et formation d'équipe
Nous proposons des ateliers sur mesure et des programmes de formation pratique pour vos équipes afin de développer la pensée allégée et les compétences en matière de résolution de problèmes. Nos sessions interactives contribuent à inculquer l'état d'esprit et les techniques nécessaires à l'amélioration continue et à l'excellence opérationnelle.
NOUS CHOISIR
​Expertise
Nos consultants apportent des années d'expérience dans l'industrie et une compréhension approfondie des principes du Lean et de l'excellence opérationnelle.
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Solutions sur mesure
Nous fournissons des conseils personnalisés qui répondent aux défis uniques de vos opérations de fabrication.
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Des résultats durables
Nous nous attachons à apporter des améliorations durables qui renforcent l'efficacité, réduisent les coûts et favorisent une culture de l'amélioration continue.
ÉTUDES DE CAS
Des exemples du monde réel qui illustrent la façon dont les théories, les concepts ou les stratégies sont appliqués dans la pratique. Ils offrent un aperçu précieux de la résolution de problèmes, de la prise de décision et des résultats d'actions spécifiques, ce qui permet d'approfondir la compréhension et d'orienter les pratiques futures. Découvrez comment nous pouvons améliorer votre entreprise.